NQSOs: Noções básicas Como evitar os erros de opção de compra mais comuns (Parte 1) Suas opções de estoque são valiosas, então você pode estar nervoso em evitar os erros que muitas pessoas fizeram durante os booms e bustos do mercado passado. Esta série de artigos aponta percalços comuns com opções de ações que podem custar-lhe dinheiro. Principais eventos a serem observados. Muitos funcionários desperdiçam o potencial de suas opções de ações porque não têm previsão com eles e não formam um plano financeiro em torno de seus subsídios. Em vez disso, eles apenas reagem a circunstâncias imprevistas e tem que se esforçar para salvar seus prêmios de opções no último momento. A maioria dos erros comuns com opções de estoque decorrem dos seguintes tipos de situações. Mudança de controle: a empresa anuncia uma fusão com um concorrente. Término: você decide sair do seu trabalho. Vencimento: suas opções estão prestes a expirar. Concentração: mais de 10 de seu patrimônio líquido estão em opções de ações de empregados. Incapacidade: um acidente de acampamento de águas brancas coloca você em um molde de corpo. Divisão de ativos conjugais: Você e seu cônjuge decidiram se divorciar. Morte: você vai para a grande companhia no céu. Tempo de mercado: você tenta adivinhar se o preço das ações será alto ou baixo quando você exercer suas opções e vender o estoque. Impostos: você não entende as conseqüências fiscais de seu pagamento de capital próprio. Com educação e planejamento adequados, você pode melhorar suas chances de prevenir as perdas financeiras que de outra forma podem ocorrer quando você deve reagir a circunstâncias imprevistas. Estude o documento do seu plano e compartilhe com seus conselheiros O documento do seu plano governa as regras e cronogramas associados a cada circunstância. Idealmente, você entenderá como o documento do plano de opções de estoque da sua empresa aborda cada um desses cenários e você planejará uma estratégia para abordar cada possibilidade. O documento do plano, juntamente com o seu acordo de subvenção. Irá reger as regras e cronogramas associados a cada circunstância. Solicite uma cópia do plano, lê-lo e compartilhe-o com sua equipe de consultoria e um membro da família confiável. Mudança de controle Aceite o fato de que praticamente qualquer empresa pode ser comprada ou pode unir forças com o concorrente mais próximo em uma fusão ou aquisição (MA). Planeje como se fosse inevitável O documento do plano de sua empresa deve especificar o que acontecerá com suas opções de ações em uma fusão, aquisição ou venda de ativos. O documento do plano pode permitir a aceleração da aquisição de uma mudança de controle: isso pode dar-lhe a oportunidade de exercer 100 de suas opções imediatamente em vez de ter que aguardar o período de tempo que sua convenção de concessão especifica. O acervo acelerado é atraente porque permite que você perceba o benefício da sua compensação de ações anteriormente, mas tem algumas conseqüências tributárias significativas porque você não pode esticar a tributação em vários anos. Esta oportunidade é limitada: você pode ter menos de 30 dias para exercer suas opções antes de expirar. Em uma situação de MA, você deve fazer outras decisões de investimento e gerenciamento de caixa que dependem da estrutura do negócio: as ações que você compra na sua empresa atual convertem-se em ações da nova empresa fundida (veja uma FAQ relacionada). O potencial de apreciação nesse novo estoque vale a pena ser de ganhos de capital de longo prazo, ou você está melhor com o exercício e venda simultaneamente. Você receberá opções de compra de ações no comprador em troca de suas opções atuais e como parte de seu pacote de compensação com o Nova empresa (Veja uma FAQ relacionada.) Esta fusão pode resultar na perda do seu trabalho. Em caso afirmativo, o que acontece com suas opções de ações. Você precisará de dinheiro desse exercício para se apoiar até encontrar outro emprego. A empresa reterá dinheiro suficiente Seu exercício para atender sua obrigação tributária, ou você precisa reservar dinheiro para esse propósito. Em algumas situações, o documento do plano da sua empresa pode indicar que não há aceleração de aquisição e você enfrenta p Decisões relacionadas com as suas opções adquiridas. Para obter mais informações sobre opções de compra de ações em fusões e aquisições, consulte a seção MA neste site. Se o seu relacionamento com a sua empresa termina por qualquer motivo que não seja aposentadoria, invalidez ou morte, o documento do seu plano especificará o tratamento das suas opções de compra de ações. Certifique-se de entender sua terminologia. Se não o fizer, podem ocorrer erros caros. Exemplo: Sua data de rescisão oficial foi em 19 de setembro, mas você recebeu um pacote de indenização até 31 de dezembro. O documento do plano permite que você exerça suas opções de ações adquiridas por 90 dias após a rescisão (ou seja, até 19 de dezembro). Não confunda o comprimento do seu pacote de indemnização com a sua janela de exercício pós-término. A janela padrão para exercitar após o término é de 90 dias (ou três meses), mas leia cuidadosamente o plano da sua empresa para obter exceções. Para mais informações, consulte a seção Eventos de trabalho: rescisão. Ao conceder opções de compra de ações, seu empregador, de fato, deu-lhe um uso ou perdeu seu cupom de compensação. Você ganhou o direito de comprar um determinado número de ações da empresa, a um determinado preço, dentro de um período específico. Existe uma tendência, particularmente com NQSOs. Para atrasar qualquer atividade de exercício até o último momento. Essa abordagem não está necessariamente alinhada com seus objetivos financeiros e com o desempenho das ações da sua empresa. Revise os objetivos de cronograma e preço associados à sua compensação de capital, pelo menos duas vezes por ano. Exercitar uma combinação de subsídios in-the-money simultaneamente, em um esforço para minimizar impostos e maximizar o que você coloca no seu bolso, não é incomum. As condições de mercado, os preços de exercício, o número de opções adquiridas e os seus objetivos financeiros globais devem ter mais influência no momento da sua estratégia de exercícios do que o fato de que uma determinada concessão esteja programada para expirar no futuro próximo. Para obter detalhes, veja os artigos e FAQs em Planejamento Financeiro: Estratégias. As emoções podem superar o bom senso. Isso leva a alguns dos erros mais onerosos. Para muitos funcionários, as opções de ações possuem problemas emocionais, não financeiros: você é fiel a sua empresa e deseja acreditar em um futuro brilhante e para o preço das ações. As emoções podem ultrapassar o bom senso desapaixonado em detrimento dos objetivos financeiros da família. Isso leva a alguns dos erros mais onerosos. A sabedoria convencional aconselha que o excesso do seu portfólio seja investido em uma única ação da empresa. Mas não é incomum encontrar empregados com 60 a 90 de seu patrimônio líquido nas ações da empresa por meio de uma variedade de programas: opções de ações e ações restritas, planos de compra de ações dos empregados e ações da empresa compradas ou administradas como correspondência aos diferimentos salariais através do 401 (k) plano. Os assessores financeiros tipicamente alertam os clientes contra ter mais de 10 a 15 de seus ativos de investimento em uma única empresa ou em um setor específico da economia. Leia mais sobre como se diversificar e por que, em Planejamento Financeiro: Diversificação. Enrons e Lehmans acontecem: seja preparado quando a Enron arquivou em bancarrota, seus funcionários perderam mais de 1 bilhão em poupança de aposentadoria como resultado direto de investir em suas ações. Muitos tiveram 50 ou mais de suas economias de aposentadoria em ações da empresa. A implosão de Enron não foi um acidente freak. Durante a década subsequente, ao longo de duas grandes desacelerações do mercado, os funcionários de outras empresas respeitadas, como o Lehman Brothers, experimentaram declínios devastadores similares em seu patrimônio líquido devido à rápida queda dos preços das ações. Falhas de mercado e descolagens corporativas não são exceções. Eles são uma parte inelutável do ciclo econômico e devem ser considerados como realidades intermitentes dos mercados de capitais. O que você está fazendo para se preparar Pergunte às perguntas difíceis As opções de ações rapidamente concentram o patrimônio líquido. Os titulares das opções devem prestar atenção aos riscos que aumentam com cada subsídio adicional. Como você sabe se a sua riqueza está muito concentrada nas ações da sua empresa Responda algumas perguntas simples desenvolvidas pelo Dr. Donald Moine, um psicólogo industrial especializado em compensação: quanto vale a sua casa Vale quanto vale o valor do seu valor Qual é o seu Opções de opções, mais todas as ações da empresa que você já possui (em um plano 401 (k), através de ESPPs, em uma conta de investimento externo, etc.) Se a resposta à questão 3 for superior a 1 ou mais de 1 2, sua riqueza Está fortemente concentrado, e você está em risco de sofrer um forte revés financeiro se o preço das ações da sua empresa cair. A próxima pergunta que o Dr. Moine pergunta é: Você gostaria de seguro gratuito para proteger o valor de suas opções de ações e do estoque da sua empresa. Quem já não estava segurando sua casa e carros porque o custo de substituí-los poderia ser devastador. Por que você não estaria interessado em estratégias de gerenciamento de risco gratuitas (ou quase gratuitas) para proteger outro contribuinte importante para o seu patrimônio líquido. Para os titulares de opções de alto valor líquido, esses tipos de estratégias de hedge existem (por exemplo, colar de zero-premium, pré-pago para a frente? ), Conforme explicado na seção Planejamento Financeiro: Alto Valor Líquido. Muitas táticas de diversificação e liquidez existem. Procure ajuda de assessores qualificados no gerenciamento de sua posição concentrada. Deixe alguém que não esteja emocionalmente ligado ao preço das ações da sua empresa avaliar os méritos da sua remuneração de capital de acordo com critérios de investimento, conseqüências fiscais, sua tolerância ao risco conforme estabelecido para sua declaração de política de investimento pessoal e o papel que o estoque de sua empresa deve desempenhar em sua Estratégia global de construção da riqueza. A Parte 2 abordará o impacto que os principais eventos da vida, o timing do mercado e os impostos podem ter sobre os ganhos das opções. Beth V. Walker. CRPC, RFC, foi um Treinador de Riqueza com Private Advisory GroupSagemark Consulting em Las Vegas, Nevada, no momento da redação. Este artigo foi publicado apenas pelo seu conteúdo e qualidade. Nem o autor nem a sua empresa nos compensaram em troca da sua publicação. Compartilhe este artigo: Kristin McFarland Quando uma empresa está se fundindo ou sendo adquirida, muitos funcionários ficam perguntando o que acontecerá às suas UREs não levadas. Embora os resultados para os detentores de UARs não vencidas e os detentores de capital atuais dependam dos termos do acordo de MA, se sua empresa estiver sendo adquirida, há algumas coisas que você deve saber sobre suas unidades de estoque restrito e o que pode acontecer. Richard Lintermans Os termos da sua opção de concessão, os termos do acordo de MA e a avaliação do estoque de sua empresa afetam o tratamento das opções de compra de ações em MA. O que acontece com as suas opções não adotadas é o principal foco de preocupação. Richard Lintermans Sua empresa está sendo adquirida. Você se preocupa em perder seu emprego e suas valiosas opções de ações. Na Parte 1, analisamos a importância de termos de concessão de opção. A Parte 2 examina os termos de aquisições e a avaliação da sua empresa. A Parte 1 de Richard Lintermans analisou a importância de seus termos de concessão de opção. A Parte 2 examinou os termos de aquisições e a avaliação da sua empresa. Agora, olhemos para o tratamento fiscal. Eu fui contratado pela empresa X e recebi pagamento de capital que poderia ter valido entre 300.000 e 400.000 em nosso IPO. Nada mal, exceto que nunca fomos públicos. Edwin L. Miller, Jr. Os empregados em empresas iniciantes muitas vezes têm equívocos sobre suas opções de ações e estoque restrito. Compreenda o que poderia acontecer com suas opções de ações ou ações restritas em financiamentos de capital de risco, em uma aquisição ou em um IPO. A Parte 1 analisa os acordos de MA. A Parte 2 analisa os IPOs. Jeffrey Blomberg Business Law Today Se sua empresa for adquirida por uma empresa de private equity, sua compensação de ações mudará. Para gerentes-chave, sua importância pode aumentar, embora novas restrições possam ser aplicadas. Suas opções de ações adquiridas podem ser tratadas de uma das seguintes maneiras em uma aquisição, dependendo dos termos de ofertas e quaisquer limites em seu plano de estoque. Por exemplo, eles poderiam ser revertidos. O tratamento das ações restritas (ou unidades de estoque restritas) na aquisição ou fusão depende de vários fatores. O possível tratamento de suas ações não incluídas inclui. Em uma fusão ou aquisição (considerada uma mudança de controle), existem muitas possibilidades. Estude os termos do plano de ações e quaisquer convenções de subsídio individuais com provisões especiais e examine a forma como a aquisição está estruturada. Algumas empresas. Sua contribuição não se envolve no ESPP dos compradores, e raramente o prazo de oferta do alvo continuou após o fechamento do negócio. Possivelmente. Leia atentamente o seu contrato de subvenção e os documentos do plano de estoque. Uma mudança de controle é comumente considerada uma fusão e aquisição, mas pode ser. As provisões variam de acordo com os termos do seu plano de ações e subsídios. Essas provisões podem ser ativadas quando. Normalmente, a aquisição de opções de estoque é acelerada de alguma forma em uma mudança de controle. Dependendo do seu plano de estoque. Verifique primeiro se suas opções serão convertidas em opções no comprador. A aquisição da subvenção provavelmente irá acelerar de acordo com as especificidades do seu plano de ações ou acordo de concessão. Os subsídios provavelmente serão cobrado. Dependendo do seu nível na empresa e da duração do seu emprego, você pode receber uma concessão significativa em sua empresa recém-privada que exigirá que você.
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