Tradicionalmente, os planos de opção de compra de ações têm sido usados como uma forma de recompensar a alta administração e funcionários-chave e vincular seus interesses com os da empresa e outros acionistas. Mais e mais empresas, no entanto, agora consideram todos os seus funcionários como chave. Desde o final dos anos 80, o número de pessoas que possuem opções de ações aumentou cerca de nove vezes. Quando as opções forem a forma a mais proeminente da compensação individual da equidade, o estoque restringido, o estoque phantom, e os direitos da apreciação do estoque cresceram na popularidade e valem a pena considerar também. Opções de base ampla permanecem a norma em empresas de alta tecnologia e tornaram-se mais amplamente utilizado em outras indústrias também. Empresas maiores, de capital aberto, como a Starbucks, a Southwest Airlines e a Cisco, agora oferecem opções de ações à maioria ou a todos os seus funcionários. Muitos não-alta tecnologia, empresas de capital fechado estão se juntando as fileiras também. A partir de 2014, a Pesquisa Social Geral estimou que 7.2 funcionários detinham opções de ações, mais provavelmente várias centenas de mil empregados que possuem outras formas de patrimônio individual. Isso é baixo de seu pico em 2001, no entanto, quando o número foi cerca de 30 maior. O declínio foi em grande parte como resultado de mudanças nas regras contábeis e aumento da pressão dos acionistas para reduzir a diluição de ações em empresas públicas. O que é uma opção de compra de ações Uma opção de compra de ações dá a um empregado o direito de comprar um certo número de ações da empresa a um preço fixo por um determinado número de anos. O preço ao qual a opção é fornecida é chamado de preço de concessão e geralmente é o preço de mercado no momento em que as opções são concedidas. Os empregados que receberam opções de ações esperam que o preço da ação suba e que eles serão capazes de ganhar dinheiro com o exercício (compra) do estoque com o menor preço de subsídio e, em seguida, vender o estoque ao preço de mercado atual. Existem dois tipos principais de programas de opções de ações, cada um com regras exclusivas e conseqüências fiscais: opções de ações não-qualificadas e opções de ações de incentivo (ISOs). Planos de opções de ações podem ser uma maneira flexível para as empresas a partilhar a propriedade com os funcionários, recompensá-los pelo desempenho e atrair e reter uma equipe motivada. Para as pequenas empresas orientadas para o crescimento, as opções são uma ótima maneira de preservar o dinheiro, dando aos funcionários um pedaço de crescimento futuro. Eles também fazem sentido para as empresas públicas cujos planos de benefícios são bem estabelecidos, mas que querem incluir os funcionários na propriedade. O efeito dilutivo das opções, mesmo quando concedido à maioria dos funcionários, é tipicamente muito pequeno e pode ser compensado por sua produtividade potencial e benefícios de retenção de funcionários. As opções não são, no entanto, um mecanismo para os proprietários existentes venderem ações e geralmente são inadequadas para empresas cujo crescimento futuro é incerto. Eles também podem ser menos atraentes em pequenas empresas de capital fechado que não querem ser públicas ou ser vendidas, porque elas podem achar difícil criar um mercado para as ações. Opções de ações e participação dos funcionários A propriedade das opções A resposta depende de quem você pedir. Proponentes sentem que as opções são propriedade verdadeira porque os funcionários não recebê-los gratuitamente, mas deve colocar seu próprio dinheiro para comprar ações. Outros, no entanto, acreditam que porque os planos de opção permitem que os funcionários vendam suas ações um curto período após a concessão, que as opções não criam visão de propriedade a longo prazo e atitudes. O impacto final de qualquer plano de propriedade do empregado, incluindo um plano de opção de compra de ações, depende muito da empresa e seus objetivos para o plano, seu compromisso com a criação de uma cultura de propriedade, a quantidade de treinamento e educação que ele coloca em explicar o plano, E os objetivos dos funcionários individuais (se eles querem dinheiro mais cedo do que mais tarde). Em empresas que demonstram um verdadeiro compromisso com a criação de uma cultura de propriedade, as opções de ações podem ser um motivador significativo. Empresas como a Starbucks, Cisco e muitos outros estão pavimentando o caminho, mostrando o quão eficaz um plano de opções de ações pode ser quando combinado com um verdadeiro compromisso de tratar os funcionários como proprietários. Considerações práticas Geralmente, na concepção de um programa de opção, as empresas precisam considerar cuidadosamente o estoque que estão dispostos a disponibilizar, quem receberá opções e quanto o emprego vai crescer para que o número certo de ações é concedido a cada ano. Um erro comum é conceder demasiadas opções muito cedo, não deixando espaço para opções adicionais para futuros funcionários. Uma das considerações mais importantes para o design do plano é a sua finalidade: é o plano destinado a dar todos os empregados ações na empresa ou apenas para fornecer um benefício para alguns funcionários-chave A empresa deseja promover a propriedade a longo prazo ou é um Benefício único É o plano pretendido como uma maneira de criar a propriedade do empregado ou simplesmente uma maneira de criar um benefício adicional do empregado As respostas a estas perguntas serão cruciais em definir características específicas do plano tais como a elegibilidade, a alocação, o vesting, a avaliação, , E preço das ações. Nós publicamos o Livro de Opções de Ações, um guia altamente detalhado de opções de ações e planos de compra de ações. Mantenha-se InformadoReal-Time After Hours Pre-Market News Resumo de Citações de Flash Citação Gráficos Interativos Configuração Padrão Por favor, note que uma vez que você faça a sua seleção, ele se aplicará a todas as futuras visitas ao NASDAQ. Se, a qualquer momento, estiver interessado em voltar às nossas configurações padrão, selecione Configuração padrão acima. Se você tiver dúvidas ou tiver problemas ao alterar suas configurações padrão, envie um e-mail para isfeedbacknasdaq. Confirme sua seleção: Você selecionou para alterar sua configuração padrão para a Pesquisa de orçamento. Esta será agora sua página de destino padrão, a menos que você altere sua configuração novamente ou exclua seus cookies. Tem certeza de que deseja alterar suas configurações? Temos um favor a perguntar Desabilite seu bloqueador de anúncios (ou atualize suas configurações para garantir que o javascript e os cookies estejam ativados), para que possamos continuar fornecê-lo com as notícias do mercado de primeira linha E os dados que você vem esperar de nós. Se você trabalha para uma partida como Fab ou Foursquare, você precisa de fazer-se esta pergunta Quando você trabalha para uma partida da tecnologia que levantou muitos do dinheiro mas tem um futuro incerto, você - como Um funcionário com opções de ações - deve perguntar-se: Se a empresa começa comprado ou vai público, vou fazer qualquer dinheiro Quando Facebook foi público, produziu um relatado milionários. Mas mais frequentemente, as startups saem para quantidades mínimas ou não em tudo, e os empregados descobrem que o estoque theyve que está prendendo é worthless. Empregados de inicialização inicial geralmente são dados ações comuns ou opções sobre ações comuns. O estoque comum pode fazê-lo rico se sua companhia for pública ou começar comprado em um múltiplo elevado a sua avaliação oficial. Mas a maioria dos empregados não percebe que os detentores de ações ordinárias só são pagos com o pote de dinheiro sobrando depois que os acionistas preferenciais tomaram seu corte - e, em alguns casos, os detentores de ações ordinárias podem achar que sua participação foi abarrotada até agora pelo estoque preferencial que Sua quase inútil, mesmo se a empresa é vendida por mais dinheiro do que investidores colocados nele. Qualquer empresa que tenha levantado uma grande quantidade de capital de investimento ou de dívida, especialmente em rodadas sucessivas, riscos cramming para baixo o valor das ações ordinárias dos funcionários. Conversamos com um investidor de capital de risco sobre quais tipos de opções de ações devem ser colocadas a seus CEOs. A conversa mudou para a cena de New York startup, onde Fab e Foursquare são bons estudos de caso. Foursquare, por exemplo, levantou 121 milhões com 20 milhões de que em dívida. Ele provavelmente terá de sair em um grande múltiplo daquela soma para cada funcionário com opções de ações para sentir o benefício. Da mesma forma, Fab levantou 336 milhões em uma série de rodadas. Considerando a startup demitiu mais da metade de seu pessoal no ano passado, os termos mais recentes provavelmente não eram favoráveis para os empregados de opções de ações. Eu acho que existem algumas pessoas grandes provavelmente em Foursquare e Fab que podem estar em uma dura surpresa quando há um bom resultado, 100-400 milhões. Mas todo o dinheiro presumivelmente vai para a dívida e os detentores de ações preferenciais em oposição a eles, diz o nosso VC. Fab não quis comentar esta história. Foursquare - que tem uma situação extremamente diferente de Fab - wouldnt compartilhar detalhes de seus termos, mas disse que os funcionários são encorajados a fazer esses tipos de perguntas em reuniões semanais todos-mãos. Heres o que o VC, que pediu para permanecer anônimo, pensa que os funcionários devem perguntar. 1. Quanta capital você levantou, quanta dívida você levantou, e em que termos Qual é a pilha de preferência total Isso irá ajudá-lo a saber quando seu estoque, que normalmente será estoque comum, começará a se tornar significativo. Você está essencialmente tentando descobrir quanta estrutura - ou ações preferenciais - uma empresa tem pendurado sobre sua cabeça, e quantas outras pessoas serão pagas em uma saída antes de você. Há termos fundadores podem colocar no lugar, enquanto levantando dinheiro para proteger o interesse de funcionários importantes. Por exemplo, às vezes há uma equidade esculpir, o que basicamente garante que o estoque para executivos de inicialização selecionados e empregados fica colocado no topo da pilha de equidade, a ser pago após a dívida, mas antes de ações preferenciais. Seus possíveis startups como Fab ou Foursquare pensado para pedir isso dos investidores, mas seus algo executivos lá pode querer perguntar sobre. 2. Como funciona a estrutura de pagamento Em outras palavras, se uma empresa como Fab ou Foursquare foi adquirida por um montante fixo, a que preço as ações ordinárias seriam tocadas? Suas opções são uma prioridade no caso de uma saída Não tenha medo de Pergunte algo específico, como, Se a nossa empresa é adquirida por 200 milhões com o investimento atual nele, o quanto disso vai para comum O investidor explica: Então você pode ver, OK isso é ótimo. Eu acho que esta empresa deve valer mais de 200 milhões, e em 400 milhões é um grande pagamento para mim. Ou, isso é loucura. Esta empresa tem que valer mais de 800 milhões para que eu faça algo significativo. 3. Se você estiver em uma posição para negociar, pedir um acordo especial em suas opções. Uma vez que a dívida e os preferenciais são pagos em primeiro lugar, os executivos que estão sendo recrutados em uma empresa podem querer ver se conseguem negociar um acordo especial onde suas ações se movem para o topo da pilha durante uma saída, abaixo da dívida e acima de qualquer estrutura. Ações preferenciais - a empresa concordou. Os executivos sênior que estiveram em torno do bloco algumas vezes podem dizer algo como, Im feliz juntar-se, mas eu quero certificar-se Im não na parte inferior, o VC explica. Eu quero um pouco do meu capital próprio para sair primeiro, ou talvez segundo depois da dívida. Eu só quero ter certeza que isso vai valer a pena o meu tempo. 4. Faça todas as perguntas acima a qualquer momento há uma ronda significativa de financiamento. Se há uma grande rodada de ações ou uma grande quantidade de dívida levantada, o investidor sente-se justo para pedir seu empregador esses tipos de perguntas. Especialmente se você sabe que a rodada foi levantada enquanto a empresa estava lutando. Empregadores não tecnicamente têm de responder a estas perguntas, mas se eles estão dispostos a dar-lhe respostas diretas você tem o direito de se sentir cauteloso. Então, o que são Foursquares e Fabs termos, exatamente Nós não sabemos sobre Fab porque a empresa recusou comentário. Mas seu CEO Jason Goldberg recentemente escreveu um post no blog sobre por que seus funcionários continuam motivados. Quer saber o que é preciso para virar uma empresa e reconstruí-lo Ele escreveu. Fab é um dos únicos lugares do mundo que você pode obter esse tipo de experiência. Ele não mencionou nada sobre as opções de ações. Heres o que Foursquare nos disse: foram bastante aberto com os nossos funcionários sobre onde a empresa está, Foursquare porta-voz Brendan Lewis disse Business Insider via e-mail. Isso significa coisas como o crescimento da receita (que é de até 600 2012-2013 e 500 Q1 2013-Q1-2014), os termos do nosso recente fundo aumenta (conversão dívida rodada em abril e Série Ds em dezembro e janeiro) e que cada um significa para O empregado individual. Além disso, os funcionários são encorajados e fazem regularmente perguntas gerenciais sobre essas coisas em reuniões corporais de todas as mãos, nossas horas semanais de escritório onde cada executivo está disponível para reuniões sobre qualquer tópico e reuniões especiais 1: 1. Compartilhar este Post
No comments:
Post a Comment